Consultoría Financiera · Estados Unidos

Tu negocio puede ganar más de lo que crees. Hay dinero saliendo de tu negocio. Te mostramos dónde. No necesitas vender más. Necesitas ver mejor.

Diagnóstico financiero profesional para dueños de negocios en Estados Unidos. Identificamos las fugas que tu contador no ve y el potencial que tus números esconden.

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+$420K
Ahorros identificados anuales
14+
Años de experiencia
Múltiples
Industrias atendidas
El Problema

Tu negocio no está ganando lo que debería.

La mayoría de dueños de negocio creen que su problema es vender más. Casi nunca lo es. El problema real está dentro de los números: en lo que se va sin que nadie lo vea.

01

No sabes qué te deja dinero

¿Cuánto te deja cada producto, cada servicio, cada vendedor? Si no lo sabes con exactitud, estás reinviertiendo en lo que crees que funciona, no en lo que realmente funciona.

02

Pagas por procesos que pierden plata

Operaciones, comisiones, insumos, tiempo del personal. Hay decisiones tomadas hace años que hoy te están costando miles de dólares cada mes y nadie las ha cuestionado.

03

Tus números no te dicen la verdad

Tienes ganancias en el papel, pero el banco dice otra cosa. O al revés. Los reportes que recibes no te ayudan a decidir porque no fueron diseñados para eso.

Portafolio

¿Quieres saber lo que he hecho por otros negocios?

Estos son proyectos reales en distintas industrias. Las empresas no las puedo nombrar por confidencialidad, pero los números sí. Si quieres detalles específicos, los explico en la llamada.

+$340K
Ahorro anual recurrente
Sector Banca Comercial · Centroamérica

Reemplazamos un proceso manual diario por uno automatizado. El ahorro pagó la inversión en menos de un mes.

El Problema
El banco gastaba cientos de miles de dólares al año en insumos consumidos diariamente por cada cajero en toda la red de sucursales. Nadie lo había cuestionado en años porque "siempre se ha hecho así".
Mi Trabajo
Validé el costo real con datos exactos del departamento de compras, calculé el ROI de un software de sustitución, y construí el business case para una inversión de $10,000 USD que reemplazaba el proceso completo.
El Resultado
Más de $340,000 de ahorro anual recurrente. Mejor experiencia al cliente en ventanilla. Cuadre de caja al cierre del día más rápido y más exacto. Proyecto cerrado en 2019.
+$80K
Ahorro anual recurrente
Sector BPO · Operación en EEUU

Un cambio en el momento del pago cambió el comportamiento de cientos de empleados.

El Problema
La empresa pagaba más de $200,000 al año en horas no productivas. Agentes remotos reportaban equipos dañados (monitor, teclado) y se les pagaba el sueldo completo durante los cuatro días promedio que tardaba el reemplazo del equipo dañado.
Mi Trabajo
Identifiqué que el incentivo estaba mal alineado: pagar antes de verificar el daño hacía que reportar fuera "gratis" para el empleado. Rediseñé el proceso para que el pago se postergara hasta que IT confirmara que el daño existía y no era responsabilidad del agente.
El Resultado
El 40% de los casos reportados resultaron ser falsos o causados por el propio empleado. Más de $80,000 de ahorro anual sin despedir a nadie. Proyecto implementado en 2024.
-33%
Reducción en llamadas devueltas
Sector Telecomunicaciones · EEUU

El problema no era el sistema. Era que nadie sabía explicar lo que el cliente preguntaba.

El Problema
La operación de servicio al cliente para uno de los principales operadores de telecomunicaciones en EEUU recibía un volumen elevado de llamadas devueltas. Cada callback es un costo directo. El 50% de esas llamadas eran por dudas de facturación.
Mi Trabajo
Diagnostiqué que la mayoría de los agentes no entendían bien la factura, así que la explicaban mal y el cliente volvía a llamar. Diseñé y ejecuté un programa de capacitación de tres meses para más de 2,000 agentes enfocado en los puntos de mayor dificultad.
El Resultado
Reducción del 33% en llamadas devueltas por facturación. El NPS (índice de satisfacción del cliente) subió 4 puntos en solo 6 meses. Impacto directo en costos operativos y satisfacción del cliente.
Visibilidad real
De productividad y rentabilidad
Sector Automotriz · Estados Unidos

El que más vende no siempre es el que más deja. Y la mayoría de dueños no lo saben.

El Problema
Plan de comisiones diseñado años atrás había dejado de incentivar lo que importaba. Los vendedores recibían un pago mínimo garantizado aunque cerraran ventas con pérdida bruta. Como ya no se medía esa pérdida, a nadie le interesaba reducirla.
Mi Trabajo
Analicé productividad real de vendedores, sales managers y finance managers cruzando volumen, margen y costo de la venta. Mostré quién era realmente productivo versus quién solo vendía mucho con poco o nada de margen.
El Resultado
Por primera vez se vio quién genera utilidad real por persona, por producto y por línea de negocio. La pregunta no es solo cuánto vendes. Es cuánto te queda. Y ese es exactamente el tipo de claridad que la mayoría de dueños no tiene.
Cómo Trabajamos

Un proceso claro. Sin improvisación.

No vendemos horas. Entregamos diagnósticos con hallazgos accionables y un plan concreto que tú o tu equipo puedan ejecutar.

PASO 01

Llamada de descubrimiento

30 minutos. Sin costo. Conversamos sobre tu negocio, tus números y dónde sientes que algo no cuadra. Si hay fit, seguimos.

PASO 02

Revisión de números

Tú me das acceso a los números reales de tu negocio de los últimos 12 meses. Yo me sumerjo en los datos antes de hacerte preguntas.

PASO 03

Diagnóstico y análisis

Identifico las fugas, calculo tu break-even real, encuentro las oportunidades por línea de negocio, producto o persona.

PASO 04

Reporte y plan de acción

Reporte ejecutivo con hallazgos priorizados por impacto. Reunión presencial o virtual para explicar cada punto y qué hacer.

Inversión

Tres niveles según el tamaño de tu negocio.

El alcance del diagnóstico depende del tamaño y complejidad de tu operación. Sin sorpresas, sin paquetes ocultos. El nivel correcto se define en la llamada de descubrimiento.

Diagnóstico Esencial
Negocios hasta $500K en ingresos anuales · Operación simple · Una línea de negocio
$997
Pago único · Entrega en 2 semanas
  • Análisis de Estado de Resultados y Balance General
  • Identificación de 3 a 5 hallazgos prioritarios
  • Cálculo del break-even real
  • Reporte ejecutivo en PDF
  • Una reunión de presentación de 90 minutos
Empezar conversación
Más Común
Diagnóstico Integral
Negocios de $500K a $1.5M en ingresos · Múltiples líneas o ubicaciones
$2,497
Pago único · Entrega en 3 semanas
  • Todo lo del Esencial
  • Análisis de unidad económica por línea
  • Break-even calculado por línea de negocio
  • Plan de acción a 90 días con prioridades
  • Dos reuniones de seguimiento
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Diagnóstico Estratégico
Negocios de $1.5M a $5M+ · Operación compleja · Múltiples unidades de negocio
$4,997
Pago único · Entrega en 4 semanas
  • Todo lo del Integral
  • Proyección de flujo de efectivo a 12 meses
  • Dashboard de KPIs financieros y operativos
  • Tres reuniones estratégicas
  • 30 días de seguimiento por email
Empezar conversación
Quién soy

Catorce años analizando números en distintas industrias.

Soy Augusto Maldonado. Desde 2016 he hecho consultoría y análisis financiero para empresas de diferentes industrias y tamaños. He vivido por dentro cómo se toman las decisiones financieras en empresas que mueven millones, y he visto los mismos errores repetirse en negocios de todos los tamaños.

Hoy ayudo a dueños de pequeñas y medianas empresas a ver con claridad lo que sus números están tratando de decirles. Mi trabajo es hacer visible lo que no se ve. Lo demás lo decides tú.

Formación
Máster en Finanzas Corporativas
Pregrado
Business Administration
Experiencia
14+ años en finanzas y operaciones
Sede
Salt Lake City, Utah

El primer paso es una llamada. No cuesta nada.

Treinta minutos. Sin compromiso. Si después de hablar conmigo decides que no soy lo que tu negocio necesita, te indicaré a quien sí lo sea.

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